Gouvernance de l’IA · AI Act · RGPD · NIS2

Une IA que vous pouvez défendre devant un régulateur.

Conseil indépendant en gouvernance de l’IA pour les gouvernements, les communes et les entreprises : classification des risques, supervision, documentation et modèles opérationnels qui permettent à une IA ambitieuse d’atteindre la production et d’y rester.

Systèmes urbains représentés sous la forme d’un modèle numérique gouverné

Six domaines de gouvernance de l’IA

01

Préparation à l’AI Act européen

Classer chaque cas d’usage de l’IA par niveau de risque, documenter sa finalité et constituer le dossier technique, les preuves de conformité et de supervision humaine exigés — avant toute sollicitation d’un régulateur ou d’une commission de marché.

02

Protection des données conforme au RGPD

Appliquer la base juridique, la limitation des finalités, la minimisation des données et les AIPD aux modèles et aux données d’entraînement, afin que l’analyse et l’automatisation restent défendables dans toutes les juridictions.

03

Résilience NIS2

Gouvernance de la sécurité, notification des incidents et assurance de la chaîne fournisseurs pour les entités essentielles et importantes qui exploitent l’IA dans des services critiques.

04

Responsabilité des workflows agentiques

Garde-fous, procédures d’escalade, journaux d’audit et conception de la supervision humaine pour les agents autonomes qui agissent sur des systèmes réels et concernent des citoyens réels.

05

Assurance des modèles et des fournisseurs

Critères d’évaluation, contrôles contractuels et surveillance des modèles tiers, afin que la responsabilité ne s’efface pas à la frontière du fournisseur.

06

Modèle opérationnel et formation

Un comité de gouvernance de l’IA, des rôles et droits de décision clairs et des ateliers pratiques qui transforment la politique écrite en pratiques quotidiennes.

Vos livrables

Des documents qui résistent à l’audit.

Chaque mission est adaptée à vos obligations et à votre calendrier de réalisation, et non à un modèle figé.

  • Inventaire des cas d’usage de l’IA avec classification des risques
  • Analyse des écarts avec l’AI Act, le RGPD et NIS2
  • Politique de gouvernance de l’IA et cadre des droits de décision
  • Conception de la supervision humaine et des escalades
  • Modèles d’AIPD et de documentation de conformité
  • Reporting à la direction et indicateurs clés
  • Clauses de marché pour les fournisseurs d’IA
  • Feuille de route de mise en œuvre avec responsables et séquencement

Calendrier de l’AI Act européen

Le règlement s’applique par phases. Les dates ci-dessous reprennent le texte publié ; des propositions européennes peuvent ajuster le calendrier du haut risque. Chaque feuille de route est donc vérifiée par rapport aux dates officielles en vigueur.

  1. 1er août 2024

    Entrée en vigueur du règlement européen sur l’IA.

  2. 2 février 2025

    Interdiction des pratiques d’IA prohibées et début des obligations de maîtrise de l’IA pour les fournisseurs et déployeurs.

  3. 2 août 2025

    Application des obligations relatives aux modèles d’IA à usage général et des dispositifs nationaux de gouvernance.

  4. 2 août 2026

    Application de la plupart des règles restantes, notamment pour les systèmes à haut risque de l’annexe III et les obligations de transparence.

  5. 2 août 2027

    Extension des règles relatives au haut risque à l’IA intégrée dans les produits couverts par la législation européenne de sécurité (annexe I).

Déroulement d’une mission

01

Évaluer

Inventorier les cas d’usage de l’IA, classer leurs niveaux de risque et cartographier les écarts avec l’AI Act, le RGPD et NIS2.

02

Prioriser

Convenir d’une feuille de route avec responsables et séquencement, en commençant par les obligations et les systèmes les plus importants.

03

Concevoir

Mettre en place la politique, les droits de décision, la supervision humaine, les modèles documentaires et les clauses fournisseurs.

04

Ancrer

Former les équipes, organiser le reporting à la direction et réviser le dispositif à mesure que les systèmes et les règles évoluent.

Pour approfondir le sujet, consultez le guide du cadre de gouvernance de l’IA pour le secteur public (en anglais).

Portrait d’Andrew Rippon
Andrew Rippon · Gênes, Italie

Pourquoi ce conseiller

Une gouvernance rédigée par quelqu’un qui a exploité les systèmes.

Trente années en Europe, au Moyen-Orient et en Asie : systèmes de contrôle urbain fondés sur l’IA, système nerveux central d’une ville, mobilité autonome en service réel et cadre de gouvernance d’une infrastructure blockchain européenne couvrant quatorze États membres. Politique et réalisation, par la même personne.

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Questions fréquentes

Qui a besoin d’un conseil en gouvernance de l’IA ?

Les organismes publics, les communes, les master developers et les entreprises qui déploient l’IA dans des services touchant des citoyens, des infrastructures ou des données réglementées — en particulier ceux qui mettent des systèmes d’IA sur le marché européen ou les y utilisent.

En quoi cela diffère-t-il d’une stratégie IA classique ?

La stratégie détermine ce qu’il faut construire. La gouvernance détermine comment le système reste licite, auditable et exploitable une fois en production — l’élément qui conditionne le passage réel d’un pilote à la production.

Par où commence généralement une mission ?

Par une évaluation courte : inventaire des cas d’usage de l’IA, classification des risques et écarts concrets avec l’AI Act, le RGPD et NIS2, suivis d’une feuille de route priorisée.

Quand les obligations de l’AI Act s’appliquent-elles ?

Par phases depuis son entrée en vigueur le 1er août 2024. Les pratiques interdites et les obligations de maîtrise de l’IA s’appliquent depuis février 2025, les obligations relatives à l’IA à usage général depuis août 2025, et la plupart des obligations de haut risque à partir d’août 2026 ou ultérieurement. Le calendrier des systèmes à haut risque peut être ajusté par l’UE ; les plans doivent donc être vérifiés par rapport aux dates officielles en vigueur.

Commencez par une évaluation de votre gouvernance de l’IA.

Une note de cadrage concise et sans engagement couvrant vos cas d’usage de l’IA, vos obligations et les premières démarches.